Entre os nove objetivos traçados, dois já devem ser colocados em prática: imagem e governança.

Alinhar as ações e os direcionamentos estratégicos da APRE pelos próximos cinco anos foi a principal missão do Conselho Diretor da Associação, que esteve reunido nos dias 26 e 27 de fevereiro, em Curitiba. Mediada pelo consultor metodológico Sérgio Cordioli, a diretoria foi instigada a refletir sobre o atual cenário da entidade, assim como sobre os novos desafios a serem enfrentados pelo setor florestal até 2030.

A identidade institucional – missão, visão de futuro e valores – passou por alguns ajustes, principalmente no que diz respeito à visão de futuro. “Ficou clara a necessidade de um reposicionamento de imagem do setor perante a sociedade, especialmente quando o tema é floresta plantada”, destaca Cordioli. Os objetivos estratégicos, que até então estavam em vigor, também foram revisados e atualizados.

Entre os nove objetivos traçados, dois já devem ser colocados em prática: o da imagem e valor do setor e da APRE diante da sociedade e do poder público; e o das perspectivas de gestão e governança a fim de congregar mais empresas da base florestal. “Vamos trabalhar para ampliar a base de associados e estudar uma nova categoria de sócios para os pequenos e médios produtores da área florestal”, pontua o presidente da APRE, Fábio Brun.

Ele avalia positivamente o encontro, visto que possibilitou um olhar para dentro, com uma participação ativa e propositiva do Conselho Diretor. “Tivemos um Conselho bem representado e que esteve o tempo todo engajado nas discussões e nos debates. Juntos, reavaliamos a atuação da Associação, o nosso papel junto às associadas, as metas atuais e os novos objetivos rumo ao futuro.”

Durante o encerramento, o grupo sinalizou o anseio por mais momentos como este, que propiciam grandes trocas e interação. Com o novo documento-base em mãos, o próximo passo será elencar as atividades e prioridades para que todos os objetivos sejam cumpridos ao longo destes cinco anos.